Projekte begleiten uns täglich. Je komplexer sie sind, desto mehr methodische Kompetenz ist notwendig, um diese nach dem magischen Zieldreieck in Termin, Kosten und Leistung ins Ziel zu führen.

Wir sind Spezialisten für die Einführung von Projektmanagement, insbesondere nach dem IPMA Standard. Hierbei begleiten wir unsere Kunden in der Beratung von Projektmanagementprozessen, der Definition von Projektmanagementvorlagen, der Qualifzierung von Projektmanagementpersonal nach der 4-Level-Qualifizierung der GPM/ IPMA zum zertifizierten Projektmanagement-Fachmann (GPM) / IPMA Level D, C, B und A sowie bei der Einführung von Projektmanagement-Software, insbesondere bei der Einführung von MS Project-Servern und SharePoint-Server.

Unter dem Portal Projektmanagementhandbuch finden Sie neben einer umfangreichen Informationssammlung zum Thema Projektmanagement sehr viele Projektmanagementvorlagen zur Nutzung in eigenen Projekten.

Wir haben viele erfolgreiche Projekte in Hannover, Hamburg, Berlin, Bremen, Karlsruhe, Stuttgart, München, Göttingen, kassel Magdeburg, Bielefeld und im gesamten Bundesgebiet durchgeführt.

Für weitere Informationen sprechen Sie uns gerne an.

Der Technologieeinsatz in Projekten stellt sicher, dass effizient gearbeitet werden kann. Neben der methodischen Projektmanagementkompetenz ist daher eine verlässliche Projektmanagement-IT-Infrastruktur unerlässlich.

Bei der Einführung der Projektmanagement-Software arbeiten wir eng mit dem Projektmanagement Office oder den beauftragen Projektmanagementverantwortlichen zusammen, um sicher zu stellen, dass unsere Systeme in das Öko-System des Unternehmens passen.

Wir unterstützen bei der Auswahl, der Serverinstallation, der Wartung und dem Betrieb der notwendigen Servern, dem Backup Ihrer Systeme und Support. Sie erhalten neben unserem eigenen PM Cockpit auch Unterstützung für MS SharePoint, MS Exchange und SQL-Server.